Leis e regulamentos que regem a Ciber-segurança
5. Sistema de Gestão da Segurança da Informação
5.4. Segurança organizativa
A definição da segurança organizacional e especialmente a ancoragem da segurança cibernética ou das TIC dentro das estruturas já em funcionamento de uma organização é da maior importância para a possível gestão de ameaças ou ataques cibernéticos.
As questões de segurança devem ser abordadas numa organização a nível operacional, táctico e estratégico, do ponto de vista da gestão da organização.
Do ponto de vista da segurança, é importante que o departamento de ciber-segurança seja separado do departamento que fornece as operações de TIC.[1]
Exemplo: O autor encontrou-se com um administrador de rede que foi obrigado pelo seu empregador a tornar-se ao mesmo tempo gestor de segurança. Na prática, isto significaria que o administrador elaboraria directivas a serem seguidas, ao mesmo tempo que verificava por si próprio o seu cumprimento e a sua aplicação. O absurdo desta situação é óbvio à primeira vista.
Por defeito, a segurança organizacional assenta no facto de que as entidades designadas são obrigadas, no que respeita ao sistema de gestão da segurança da informação, a fazê-lo:
o assegurar que a política e os objectivos de segurança do SGSI sejam estabelecidos de modo a serem compatíveis com a direcção estratégica do devedor,
o assegurar a integração do SGSI nos processos do devedor,
o assegurar a disponibilidade dos recursos necessários para o SGSI,
o informar os trabalhadores da importância do SGSI e da importância de conseguir o cumprimento dos seus requisitos com todas as partes interessadas,
o fornecer apoio para alcançar os resultados pretendidos do ISMS,
o levar os empregados a desenvolver a eficiência do SGSI e apoiá-los neste desenvolvimento,
o promover a melhoria contínua do SGSI,
o apoiar os detentores de papéis de segurança na promoção da ciber-segurança nas suas áreas de responsabilidade,
o assegurar o estabelecimento de regras para a designação de administradores e pessoas que irão desempenhar funções de segurança,
o As funções de segurança incluem:
· Gestor de Ciber-segurança,
· Arquitecto de Ciber-segurança,
· Fiador de bens,
· Auditor de Ciber-segurança.
o assegurar que a confidencialidade dos administradores e agentes de segurança seja mantida,
o proporcionar às pessoas com funções de segurança os poderes e recursos adequados, incluindo dotações orçamentais para desempenharem as suas funções e executarem tarefas relacionadas,
o assegurar o teste de planos de continuidade de negócios, recuperação e processos de gestão de incidentes de ciber-segurança.
Para atribuir e exibir (dentro de uma tabela) as responsabilidades de pessoas individuais (funções de segurança de acordo com o CSD) dentro de uma organização, recomenda-se a utilização da matriz de responsabilidade RACI (matriz RACI). RACI é um acrónimo de:
R - Responsável |
quem é responsável pela execução da tarefa atribuída (dada actividade) |
A - Responsável (ou aprovador) |
que é responsável por toda a tarefa, ou pelo facto de o processo dado ser realizado como pré-definido |
C - Consultado |
que pode fornecer conselhos ou consultas valiosos para a tarefa mas não assume a responsabilidade pela execução do processo |
I - Informado |
quem deve ser informado sobre o progresso da tarefa ou decisões na tarefa |
A regra é que apenas uma pessoa tem responsabilidade global (A - Responsabilidade) por uma determinada tarefa, as pessoas envolvidas (R - Responsabilidade) devem ser proporcionais à tarefa em questão. O método RACI é uma forma simples de um modelo de competência.[2]
Processos: |
Papéis: |
Comité CS |
Gestor de CS |
Arquitecto CS |
Auditor CS |
Fiador de bens |
Gestão global e desenvolvimento da SC |
A |
R |
R |
|
C |
|
Sistema de gestão da segurança da informação |
A |
R |
C |
|
C |
|
Proposta de medidas de segurança |
C |
A |
R |
|
C |
|
Implementação de medidas de segurança |
C |
A |
R |
|
C |
|
Garantia de desenvolvimento, utilização e bens de segurança |
|
A |
C |
|
R |
|
Auditoria CS |
I |
C |
C |
A/R |
C |
Figura: Matriz RACI[3]
[1] Cf. Bezpečnostní role a jejich začlenění v organizaci. [em linha]. [cit. 21/08/2018]. Disponível em: https://nukib.cz/download/kii-vis/container-nodeid-574/bezpecnostnirolev41.pdf p. 3
[2] Para mais detalhes ver, por exemplo, Matice odpovědnosti RACI (RACI Responsibility Matrix). [online]. [cit. 21/08/2018]. Disponível em: https://managementmania.com/cs/matice-odpovednosti-raci ou Bezpečnostní role a jejich začlenění v organizaci. [online]. [cit. 21/08/2018]. Disponível a partir de: https://nukib.cz/download/kii-vis/container-nodeid-574/bezpecnostnirolev41.pdf p. 6
[3] A matriz RACI na descrição dos processos básicos associados às funções de segurança. As relações dos papéis e processos individuais de segurança podem variar dependendo da organização. Bezpečnostní role a jejich začlenění v organizaci. [em linha]. [cit. 21/08/2018]. Disponível em: https://nukib.cz/download/kii-vis/container-nodeid-574/bezpecnostnirolev41.pdf p. 7